Управление на голямо количество много подобни проектирани материали?

1. Кои са двата вида BOM обработка?
2. Какво е MRP в управлението на производството?
3. Как работи MRP системата?
4. Какво е управление на спецификацията?
5. Какво е стандартна спецификация?
6. Каква е разликата между BOQ и BOM?
7. Кои са трите основни стъпки на MRP?
8. Какво е спецификация в MRP?
9. Какъв е ключът към MRP?
10. Какво е необходимо, за да работи MRP системата?
11. Колко често трябва да пускате MRP?
12. Как прилагате MRP успешно?

Кои са двата вида BOM обработка?

Има три основни типа спецификации, които трябва да знаете:

• Производствена сметка за материали. Производствената спецификация (MBOM) включва структуриран списък на всички елементи или възли, необходими за изработване на произведен, доставяем на пазара краен продукт. ...
• Техническа спецификация на материалите. ...
• Спецификация за продажбите на материали.

Какво е MRP в управлението на производството?

Системата за планиране на материални изисквания (MRP) е инструмент за планиране и вземане на решения, използван в производствения процес, който анализира текущите нива на запасите спрямо производствения капацитет и необходимостта от производство на стоки, въз основа на прогнози. MRP планира производството според сметки за материали, като същевременно минимизира запасите.

Как работи MRP системата?

MRP система ускорява производствения производствен процес, като определя какви суровини, компоненти и възли са необходими и кога да се съберат готовите стоки въз основа на търсенето и спецификацията (BOM).

Какво е управление на спецификацията?

Управление на спецификацията (BOM). Цялостно готово управление на продуктовата структура, което осигурява пълна дигитална асоциативност в инженеринга, веригата на доставки, производството, продажбите и обслужването.

Какво е стандартна спецификация?

Спецификация на материалите или структурата на продукта (понякога спецификация на материала, спецификация или свързан списък) е списък на суровините, възлите, междинните възли, подкомпонентите, частите и количествата на всеки, необходим за производството на краен продукт.

Каква е разликата между BOQ и BOM?

Докато спецификацията е свързана със списъка на инвентара, включително суровини, части, компоненти и т.н., BOQ изброява общия брой материали, необходими за завършване на проект. BOQ помагат на разработчиците на проекти да получат подробни оферти за изискванията на проекта и спецификацията дават яснота какво е необходимо за завършване.

Кои са трите основни стъпки на MRP?

Трите основни стъпки на MRP са 1) Идентифициране на изискванията за артикулите, които трябва да бъдат включени в MRP изпълнение, 2) Изпълнение на MRP и създаване на предложения за действие и 3) затвърждаване на предложенията за освобождаване на производствени поръчки и поръчки за покупка.

Какво е спецификация в MRP?

Спецификацията на материалите (BOM) определя връзката между крайния продукт (независимо търсене) и компонентите (зависимо търсене). MRP приема като вход информацията, съдържаща се в спецификацията. Основните функции на MRP системата включват: контрол на запасите, обработка на сметките за материали и елементарно планиране.

Какъв е ключът към MRP?

Една от основните настройки за MRP планирането, изпълнявано в SAP, е Ключът за обработка. ... Има три ключа за обработка, от които можете да избирате: планиране на нетни промени (NETCH), планиране на нетни промени в хоризонта на планиране (NETPL) и онлайн регенеративно планиране (NEUPL).

Какво е необходимо, за да работи MRP системата?

Точни записи на инвентара или абсолютно необходими за правилното функциониране на MRP (или която и да е система за търсене на отдели), обикновено MRP системите изискват 99% точност, неизпълнените поръчки за покупка трябва точно да отразяват количествата и да планират постъпления.

Колко често трябва да пускате MRP?

В повечето случаи MRP се изпълнява във фонов режим всяка вечер или може да се изпълнява на всеки 12 часа. Това отново зависи от бизнес сценария. Ако е чист MTS с много малко вариации...тогава можете да провеждате MRP два пъти седмично.

Как прилагате MRP успешно?

Ето примерен списък със стъпки:

1. Анализирайте изискванията.
2. Потвърдете, че MRP има капацитет за изисквания.
3. Готови тестови данни.
4. Влезте в тестване.
5. Готови са пълните данни.
6. Внедряване на MRP с пълни данни.
7. Стартирайте интеграции.
8. Направете корекции за оптимизация.